学年小学春季第一学期工作安排

    本学期，学校继续努力构建平安和谐校园和以创建义务教育常规管理达标学校为工作目标，认真学习贯彻十七大对教育提出的一系列方针政策，紧紧围绕质量求生存，创新求发展，科研求品牌的办学方针，牢牢把握教育观念要有新跨越，学校管理要有新举措，校园建设要有新变化，教育质量要上新台阶的工作要求。进一步深化课程改革，推进素质教育，提高教育质量；努力改善办学条件，促进教育均衡发展；巩固和扩大过去的建设成果，提升学校硬件资源的开发和配套专用室的利用效益；大力加强教师队伍建设，提升教育优质化内涵；进一步加强内部管理，又好又快地建设和谐校园。

    一、与时俱进，探索学习发展的新思路。

    新课程的全面推进，教学改革的深入开展，学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。办一个什么样的学校、怎样办好学校是学校工作实践中思考和解决的重大问题。我们清醒认识到:一个学校要发展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。

    根据新课程的实施与学校发展现状，不断调整工作思路，明确学校发展方向。

    1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。

    学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创村级一流小学。

    2、实现四个突破的发展思路。

    为了实现上述战略目标，学校提出实现四个突破的发展思路。

    （1）加强教师队伍建设有新突破。

    （2）落实课程改革精神上有新突破。

    （3）对未成年人思想道德建设有新突破。

    （4）深化学法序列实验研究，在引导学生会学习上有新突破。

    实践证明，明确学校工作战略目标是学校可持续发展的首要问题，也为全体教师工作指明了方向。

    二、加强班子队伍建设，形成适应时代发展要求的领导核心。

    我校着眼发展，努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。为此，在全面提高干部自身素质和管理能力上狠下功夫。我们结合学校工作实际，不断对班子提出和实施新要求，新做法。使班子成员做到了:

    1、严格自律，无悔奉献。

    校长是一个学校的灵魂。领导素质就是一所学校的象征。领导的人格魅力对教师的影响是无限的、是巨大的。

    我校从校长到主任，十分注重自身的表率作用，他们工作作风严谨扎实、务实求真，工作中讲团结协作、讲学习研究，重实效、重提高。自觉履行合、正、严、廉、实、容自律六字要求，为全校教师营造了公正、公平、公开氛围，创设了公平竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。形成了八步学校的正气，激发了教师的工作热情，使正气得到了张扬，从而带动广大教师共同进步。忘我工作，无悔奉献，是我校两位领导工作的真实写照。

    张涛主任、陈婷辅导员，工作上毫不逊色，他们身体力行，精益求精。日常工作虽然繁重，但是都能有条不紊、高质量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛劳。为了学校，他们任劳任怨，牺牲了大量的休息时间，教师休息，他们到校处理业务；教师放寒暑假，他们则到校对教师业务全方位检查、评比、考核只能休息一周甚至更少的时间。也正是这种强烈的责任意识和高度的敬业精神，使得学校各项工作一步一个台阶。

    可以骄傲地说，我校的领导是干事业的人，是干正经事的人。

    2、善于学习、研究，驾驭管理指导。

    作为领导，不仅要有高尚的敬业精神，还必须有过硬的管理方法和驾驭指导的能力，才能提高工作质量。

    为提高领导自身素质，增强班子工作的实效性与科学性，提高班子凝聚力和战斗力。我们在领导中坚持不懈开展五同、五勤、六个意识活动，这学期，我们又结合工作进展提出了一身正气、聚精会神、讲究方法、注重实效十六字要求，工作中倡导:不高谈，多实干，不浮躁，多思考，少指责，多指导。使大家能够在新学期、新任务、新形势下通过加强对自身的理论学习研究，增强事业心、责任心、高姿态为学校的发展做贡献，创造性、高质量地开展工作。

    通过这些活动，班子成员每做一项工作前都潜心学习、研究，讲求实效，工作中布置得法、指导到位，教师接受任务时明确做法。我们领导与管理人员还人手一本思考与研究，写满了上万字的读书日志，既是备忘录，又是指导工作的帮手。学习、研究已成为班子成员的良好习惯。

    三、开展校本系列化活动，建设学习型、研究型、创新型教师队伍。

    1、实施以师德教育为重点的校本管理。

    2、开展校本培训，突出一个实字。

    （1）进行校领导、优秀教师的专题讲座。（2）自学与集中学习相结合，常抓不懈。（3）进行典型引路，促进群体发展。召开教育教学实效性研讨会等，让学校名师、优秀教师、优秀党员介绍经验做法等等。大家学习，共同提高。（4）开展岗位练兵。如进行教师竞赛、... -->>
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