收费站劳动竞赛活动实施方案

    大干四季度劳动竞赛活动实施方案

    为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展大干四季度劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。

    一、活动目的:通过劳动竞赛大力弘扬敬业爱岗、优质服务的**精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。

    二、活动时间:10月1日至12月31日。

    三、活动对象:全站各岗位职工。

    四、组织领导:成立以***为组长，***为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

    五、活动步骤:

    第一阶段:准备动员阶段（9月25日—9月30日）。

    成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。

    第二阶段:实施阶段（10月1日—12月25日）。

    根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。

    第三阶段:检查考核阶段（12月25日—12月31日）。

    竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。

    第四阶段:总结上报阶段（1月1日—1月15日）。

    各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，

    并以书面形式于1月1日前报办公室。

    2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。

    六、竞赛内容:

    从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费计划任务，将***元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为***万元、***万元、***万元，以促进收费技能、服务水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。

    七、考核奖励:
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