第403章 虫豸们够胆来吗？经得起老子几巴掌！

    然而，风浪起来得比所有人想象中都要快得多的多。

    因为刚刚结束的『博浪研究』全球会议开幕发布不算是标准发布会流程，也因为这场发布上透露的信息量实在太大。

    以至于博浪集团重要人物温良和李泽在走出会场之后就被媒体记者‘追’上了。

    实时采访直接怼脸开始。

    当然，这也是温良他们没有拒绝这样的采访，不然媒体记者还真过不来。

    哪怕是博浪集团主要人物的安保工作都比某个不愿意透露姓名的小日子过得不咋的人要好。

    就更别说温良本人的安保了。

    “谢谢温总、谢谢泽总。”

    媒体记者礼貌的寒暄了下，然后直接抛出问题：“泽总，请问贵司是从什么时候开始自研的操作系统，又出于什么样的考量一直到今天才对外公布？”

    对这样的问题，李泽当然是早有准备，他装模作样的清了清嗓子，然后回答道：“从接手星辰工作室以来开展的自主研发工作，我们认为随着移动互联网进入生活的每个角落，竞争将无处不在，竞争力的体现只在核心技术上；

    事实上我们没有主动不公开的规划，此前一直是因为技术条件不成熟，星辰内核在研究初期充分考虑了兼容性，可以适用于各类型平台。”

    言外之意很清晰。

    相关单位的封闭研究没有结束之前，博浪所谓的技术条件就不成熟。

    至于为什么？

    这踏马还用问什么为什么。

    随着博浪不断推进相关事务，现在星辰系统已经开始向全面生态环境发展了，这样的高商用、自主可控的操作系统价值完全不同。

    应用领域的广泛度也非常可观。

    这么说吧，原先没有星光语言只有一个半成品ecS开发环境时，军科等单位就已经十分满意了。

    因为具备了基础工具，一些半核心军用软件系统也可以很顺畅的切换过去。

    要问为什么军科不单独研究一套……那当然是有的，核心关键设备上肯定有，但非核心的，很多没办法，必须还是得用Windows。

    原因其实就是wintel联盟带来的生态兼容依赖度。

    Windows配合X86多年形成的生态兼容，已经深入到电子产品的每一个角落了。

    收购、购买授权等等方式，本质上无法改变核心受制于人的现状，到头来还是只有自研才有百分百掌控力度。

    第一个问题中规中矩。

    第二个问题也差不多。

    关心的是令一核心部件：“关于曹院士提到的有机发光材料的发现，是不是意味着将来博浪终端产品在OLED屏幕上可以摆脱三星、LG等公司的供应体系？”

    李泽笑着回答：“倒也不全是，三星、LG等屏幕面板厂商如果有需要，我们也不是不可以给他们供应基材。”

    “至于我们与三星等屏幕厂商之间的采购合作已经履约完毕。”

    “星海平板1的限量供应是因为博浪工厂的产能不够，以及部分核心零部件的实际可采购数量有限，总之，在4月之前，生产999万台星海平板1所需要的物料已经全部集采到位。”

    有记者当场追问：“泽总为什么要强调这个细节。”

    李泽嘴角向下露出那种似笑非笑的微笑：“可以理解为让消费者安心吧，无论接下来博浪会遭遇什么，星海平板1是可以保证999万台的供应数量的，无非是产线生产效率高低。”

    又有记者问：“那下一代星海手机产品的屏幕怎么办？”

    “发布会上已经提到了。”李泽换了种神态，“博浪终端与华星光电达成了战略合作，合作内容包括单独产线生产供应博浪终端的小尺寸OLED屏幕。”

    “在追求体验感上，我认为博浪终端是值得被信赖的，因为这桩战略投资在技术资产外，涉及到额外的100亿现金投入。”

    有记者再次确认：“也就是说，博浪的终端产品已经摆脱了对三星等世界一流屏幕厂商的依赖？”

    李泽给予了肯定回答：“可以这么理解，下一代星海产品的屏幕供应商将只有华星光电一家，基材大家已经看到了，我们也不会仓促推出让人失望的产品。”

    事实上，博浪与华星光电的战略合作距今已经过去了三个多月了。

    上层关系融洽，资金又非常非常充裕，项目的推动进展是难以想象的。

    华星光电那边在4月份立下了军令状，哪怕以每一个百分点为间隔进行暴力尝试，也会在八月份之前搞定新一代屏幕面板。

    还是那句话，暴力美学是科技产品研发中最优雅的存在。

    只要这个产品有人做出来并进行了量产，那么它就一定能被暴力尝试出来，因为无需无中生有。

    只是很多时候绝大多数项目根本不存在无穷尽的尝试经费。

    而对商业公司来说，商业成本永远是拦路虎。

    然而这些种种，对由温良掌舵的博浪来说，全都不是问题，他对自主可控的极致图腾式追求，让他根本不在意成本。

    温良的信心来源于博浪根本没做过任何原创科技，全踏马是摸着现成产品过河，所以他有把握通过市场经济来摊平前期研发成本。

    星海1是鲜明的例子。

    前期的所有投入在星海1从产品力、体验感、概念等多个方面真真切切全方位超过iPhone5之后，都成了微不足道的一小点。

    不仅如此，星海1的大获成功还为博浪集团贡献了近八百亿的净利润。

    眼下假设华星光电运气差到了极点，在基材都突破，又有面板集成制造技术积累的情况下，最后还是耗干了100亿现金才搞定博浪终端需要的那块屏幕，也大概只需要出货1亿张屏幕可以摊平前期投入。

    以应用于iPhone5上屏幕其市场价值大概是240~260元为例，1亿张的销售额至少也会到240亿，怎么都能摊平投入搞个不大赔钱。

    同时下一代的投入会少得惊人，一回生二回熟，亘古不变老道理。

    而且还不一定只能出货1亿张。

    毕竟同样的基材与生产制作经验不只是能用于小尺寸OLED屏幕，也可以用于稍大尺寸的OLED屏幕上，比如平板、笔电。

    也不不仅仅只能用一代。

    哪怕市场上的其它基材后续出现大突破的情况下，眼下的成果用个三四年都很正常——因为可以将屏幕继续下放到未来的其它品牌中低... -->>
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