去年4月的时候,麒麟集团就从索尼、爱华和飞利浦,购买了大量随身听相关的专利。
从那以后,麒麟电子公司便开始了积极的研发和测试。
随身听的工艺其实并不是很复杂,只不过是把最小型的收录机之中录音电路和扬声器换掉,换成了立体声电路和耳机。
然后,再缩小几个型号便完全可以了。
甚至于两者的磁带大小都是一样的。
最重要的其实是怎么把其它的零部件跟着缩小,还能保持原来的效果。
麒麟电子公司特意的在内地研发,聘请了许多内地相关的电子专家们,跟着公司的专家们一起,攻关这个难题。
人多力量多,聪明人多了,问题一个个的就依次解决了。
早在去年9月份的时候,组装出来的数十台样机便完全成功,运行良好,耳机效果也听得很不错。
在内地研发的另一个原因,在于零部件的生产。
聘请了内地的电子专家来参与研发,他们自然就知道哪里的电子工厂手艺过关,能生产出需要的零部件来。
别说现在华国的国有工厂体制没有崩塌,就算是以后,那些私人工厂,在面对港.澳台和外国的订单时,仍旧不敢偷奸耍滑,仍旧能做出比供给内地消费者更好的产品来。
麒麟集团给钱同款,但可不好说话。
方便面工厂开业之前试生产的那段时间,他们收到了不符合标准的小麦粉,然后不管三七二十一的直接告到了最上面。
这下子好了。
前前后后37个系统内部的人被贬职、或者是直接进了监.狱。
吓得大家是目瞪口呆,心想还有这么的愣头青?
但是转而一想,人家是香江来的公司啊,本来就是可以直达天听的,他们管你下面的人干什么?
所以从那以后,再也没有人敢在和麒麟集团合作的时候,搞什么手脚。
包括了临安的电子工厂和收录机工厂那一块儿,都是如此。
这一次的随身听,如果弄好了,一年两三千万个零部件的订单,简直是轻轻松松的。
许多接到“试做样品”合作意向的国有工厂,也同时接到了自己熟悉的专家们的叮嘱和提点,于是都卯足了劲儿,打造出了自己最好工艺的产品,交到了麒麟收录机工厂。
经过一番挑选和实验,麒麟收录机工厂定下了合作的上百家的合作工厂,让他们从12月便开始了生产。
初批次的订单就是1200万个零部件,而且是限期6个月交货的
如此的惊喜,让这些已经乏力的电子工厂喜出望外,赶紧的就购买材料开始生产,过年的时候也只是放假几天,便又重新开工。
工人们也没有埋怨,能多拿加班工资,过年的年货给得多一点,在这个物价腾飞的年代,真是很好了。
再加上大部分的工厂里都说了,要是这个订单做得好,以后每年都有的话,厂里一定修建房子,按照贡献的大小,分给大家。
工厂集资建房,最初从前两年的沪海开始萌芽,如今已经是全国的一种潮流。
区别只是在于有钱的工厂可以修得多一点,没钱的工厂只能修得少一点,或者是干脆不修。
对于在国有工厂里生活工作了一辈子的人们来说,谁不想住新房子?谁还想和别人共用一个灶台、一个厕所?
所以积极性马上就上来了,送到麒麟收录机工厂的零部件,检查质量的时候,全部都合格,深得麒麟收录机工厂品控部门的赞赏。
一边是零部件生产的陆续到库,另一方面是生产线的定制和组装。
再有就是随身听工厂车间的建设,还有工人的招募,也需要20000人。——这可把江南的那些大佬们乐得合不拢嘴。
等等这些工作,都是之前半年多的时间,霍健宁留在临安的最主要原因。
他基本上就在处理这些事情了。
直到把随身听工厂的事儿全部的打理好,生产的成品都出来了,检测合格可以投向市场了,霍健宁才放心的回到香江。
在霍健宁回到香江之前,随身听的广告策略便早已经开始了。
华国内地的随身听广告,是跟两款方便面的广告几乎同时投向的市场。
在海外全球就更加简单了。
直接在麒麟卫视、其它各国的电视台和报刊杂志上,都密集的投放随身听广告。
在整个3月,大家几乎都是是在被“麒麟随身听”的轰炸声中过日子的。
其实第一款的随身听——Walkman,早在1979年的时候,便由日.本的索尼公司研发出来,并开始售卖了。
在过去的5年时间里,索尼的Walkman总计销售量超过了1亿部,堪称恐怖!
紧跟着索尼把随身听推向市场的,还有东芝、松下和爱华等日.本厂家。
他们日.本厂... -->>
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