对于张一帆来说,这次的庆功宴确实是无味的;
没有人敬酒,也没有人搞气氛,
凌志说得也没错,公司帐户和自己口袋里的钱确实也不少,买下这一单其实也没什么;
研究所和北兵运作的方式,张一帆这么长一段时间,也算是了解了一些;
比如吃饭,差旅之类的,要报销确实有点麻烦,要把票据粘好在一张A4纸上,然后送到财务那里,核实确实没有超标之后才会报下来;
这时间,或长或短,谁也说不准,看提交报销人的职务,看财务的心情....
自己掏了这份钱,其实算起来也不多,对公司并不会造成什么影响;
但是他还是不愿意去做,他就是不想让自己公司的人在别的公司面前变成一个苦哈哈....
也就是那种点头哈腰的形象,哪怕是在北兵这么大的企业面前,他还是抱着这种态度.....
江湖也许不是打打杀杀,而是人情事故,因为打打杀杀谁都会,谁也说不准哪天谁比谁强,但是人情事故,不是谁都能玩得转的。
但是,科技企业,最基本的就是要能打打杀杀,那是基本功;
能打了,那就立于不败之地,别人有需求了才会愿意和你谈;
不能打的,你算老几?想踩你就踩你,想灭你就灭你,你求着来,甚至是跪着来谈都没用....
让你生,你就生,叫你死,就不得不死!
这是张一帆和想法,他其实和军方合作得很不错,但是还是想通过这一次,向凌志输灌自己的观念...
公司是科技企业,可以为了业务去和别人竞争,但是没必要委屈求全;
低头一次,似乎可能得到一些利益,但是两次三次,别人都习惯了....
腰弯久了,那就直不起来了....
张一帆心里其实还没有一个完整的管理的概念,同样,对一个企业,他也不知道该往什么方向走;
管理类的书籍,其实只要他想看,有着很多种办法能看得到;
同样,企业发展类的书,他也一样能看得到...
但是张一帆讨厌看这些书,似乎是发自本性,写这些书的人,到底达到了什么样的水平,有过什么样的成就?
也许会有一些在十几年前或者几十年前拿出来的成功案例,但是那放到现代有意义吗?
一群可能并没有成功过的人写的成功学,谁愿意看谁看,要是真的行,他自己早就发达了....
张一帆就是这么一个人,他甚至有时候也觉得自己有点倔,但是倔的时候,他觉得自己很有道理;
所以,这就是他小时候挨打得比较多的原因之一;
因为自己认准的道理父母不认同啊,然后,他们就以他们认为的道理一直来压制着自己....
张一帆时常在脑里冒出的一句话就是:“你不懂我,我不怪你,但是你打我,我好痛....”
扯远了。
晚宴很快就散了,意犹未尽的王北北提出要掏钱请大家去吃夜宵,喝酒,不过前提得要张总同意。
张一帆直接点头,这饭吃得确实没意思,然后去吃个夜宵喝点酒也... -->>
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